1月19日，建装公司党委书记、董事长谢金松到郑州悦羽科技大厦项目开展安全生产带班检查暨“送温暖”慰问调研工作，公司安全生产监督管理部经理张锋，项目全体管理人员及工友代表等共计30余人参加活动。

　　谢金松一行详细听取了项目建设进度、安全生产、质量管控、履约回款等方面的汇报，察看了项目建设进展及安全生产落实情况，谢金松对项目当前取得的阶段性成果给予充分肯定，针对下一阶段工作，谢金松提出三点要求：

　　一是深化标准化建设，进一步细化现场管理标准，从施工流程、材料堆放、安全防护到文明施工，实现全流程、全方位标准化管控，始终坚持安全与质量并重，要将安全管理和质量管理贯穿施工现场全过程，严格执行施工规范和技术标准，加强对关键工序、重点部位的质量管控，同时筑牢安全生产防线，确保现场管理无死角、无盲区；

　　二是强化协同联动，优化施工工序衔接机制，加强各班组、各专业间的联动配合，提前研判施工交叉作业风险点并制定防范措施，科学统筹、合理调配人力、物力资源，以高效协同推进施工效率提升；针对项目工期短任务重的情况，项目部要提高站位，不打折扣的将进度产值同抓，确保完成节点任务；

　　三是细化细节管控，树立“细节决定成败”的理念，聚焦现场管理中的薄弱环节，及时整改不规范问题。以现场树标杆，要将本项目打造为施工现场管理的示范样板，以看得见、摸得着的优质现场成效形成口碑效应，把现场管理的优势转化为市场竞争的优势，深耕区域市场、拓展行业市场，实现“干一个项目、树一座标杆、拓一片市场”的良性循环，让优质现场成为企业开拓市场的“硬核通行证”。

　　其间，谢金松一行开展送温暖活动，向项目管理人员及劳务工人送上慰问品，对大家长期以来在施工现场坚守岗位、规范作业的敬业精神表示衷心感谢，并叮嘱大家做好个人防护、注意防寒保暖，并勉励项目建设团队要始终保持高度的政治责任感，全力推进项目高品质履约。（房建分公司）