3月12日，建装公司在郑州召开2026年度分供商大会。公司党委书记、董事长谢金松，党委副书记、总经理菅俊超，党委副书记、工会主席魏光威，纪委书记臧国远，财务总监温浩，副总经理宁陟，副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官穆帅，副总经理祝林涛，公司相关部门负责人，二级单位负责人、总经济师及相关领导以及64家供应商代表等90余人参加本次大会。

　　谢金松向长期以来支持公司发展的各合作伙伴表示衷心感谢。他指出，建装公司与广大分供商在长期合作中建立的深厚互信，是双方共同发展的坚实基础，展望“十五五”新征程，建装公司将与广大分供商伙伴携手打造共赢生态，深化合作层次、拓展合作维度，在高质量发展的道路上续写共赢新篇章。

　　针对未来合作谢金松提出四点期许：一是“重塑游戏规则”，目标是实现权责对等、风险共担；二是“打开机会天窗”，目标是共享发展红利，做彼此成长的助推器；三是“刀刃向内改革”，目标是营造公平清正的合作环境；四是“携手锻造品牌”，目标是依靠卓越履约穿越寒冬。

　　菅俊超代表公司致欢迎辞，对分供商的到来以及在过去一年里的相互信任、精诚合作、深度理解表达了由衷感谢。并对下一步合作提出三点期望：一是精准把握政策导向，携手共抓发展机遇；二是正视服务短板不足，持续优化服务保障；三是坚守合规经营底线，共同筑牢风险防线。

　　魏光威从信心、信用、信念、共赢四个方面进行宣贯：一要树立信心，共同穿越周期；二要笃诚守信，共同擦亮品牌。；三要坚定信念，共同追求卓越；四要合作共赢，共同分享成果。

　　臧国远从典型案例的深刻警示，到廉洁从业的明确要求，再到共建亲清生态的殷切期望，强调共建“亲清”合作关系，守住质量与合规底线。

　　穆帅深入解读了公司“房装园基一体化”业态布局和“投建运”全产业链，剖析供应链管理现状，并发布2026年“调阶梯、优评价、强数字、全监控、实赋能”五大升级举措，旨在增强供应链韧性。

　　祝林涛围绕生产履约与安全管理，提出构建“履约同心”实力、筑牢安全防线、优化合作赋能、深化互利共赢的合作路径，以更高标准的履约和更坚实的安全屏障，共创未来。

　　大会为战略分供商进行了授牌仪式。

　　五家分供商代表对公司合作情况、自身发展愿景等方面进行了发言交流。

　　本次大会以“共商、共建、共赢、共享”为核心理念，紧扣“合作凝聚共识，融合共赢未来”主题，进一步巩固了建装公司与合作伙伴携手并进、共创辉煌的信心与决心。（供应链中心）