谢金松讲授“建证未来”青年素养提升工程“第一课”
- 发布日期:2023-08-18
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为持续深化党建带团建,推进“建证未来”青年精神素养提升工程走深走实,引领公司广大团员青年统一思想,振奋精神、提振信心,8月18日,建装公司党委书记、董事长谢金松为公司青年员工讲授“建证未来”青年素养提升工程“第一课”。
谢金松以《坚定信心,乘势而上,为奋力实现高质量发展新局面贡献青春力量》为题,从企业发展稳中提质、风险防控有力、企业品牌再提升三个方面,总结了公司今年上半年的工作,公司大局稳定,稳住阵脚,有效应对来自各方面的挑战,企业整体保持稳健运营。广大建装人信念一致、方向一致、力量一致,共克时艰,度过难关。 谢金松结合具体的建装人故事,回顾了公司37年的发展历程,强调在建装公司历史上,建装人不是坐等淘汰,而是主动出击;从不安于现状,而是谋求破局;绝不故步自封,而是迎难而上。建装公司之所以能够实现由小到大、由弱到强的转变。首先是团结。公司历任领导班子齐心协力,大家一心助推企业健康发展,公司前后历经各单位十多次整合,人员结构复杂,但公司都一视同仁,把合适的人放到合适的位置上,始终强调我们都是“建装人”,这种举措让历经多次整合的建装公司变得更具凝聚力,员工心甘情愿、满怀热情地为实现公司的目标而努力奋斗。其次是文化。公司的文化是担当精神和绩效文化的体现,公司和员工始终是双向奔赴的。在最困难的时候,公司连续六个月没有发工资,很多员工上班时间坚守岗位,业余时间还要兼职打工,始终不离不弃,选择与企业共克时艰。公司在实现良性发展之后,也没有忘记这些与企业同甘共苦的员工们,当时坚持下来的人员,如今很多都走上了重要的工作岗位。再次是务实。建装人崇尚实干,稳扎稳打,一年一个目标、一年一个台阶,从房建装饰“双轮驱动”到“房装园一体化”运营,建装公司在取与舍、专与博的决策中精准发力,充分体现了管理的前瞻性、精准性。
谢金松介绍了企业目前面临的形势,并对全体青年员工提出三点殷切期望。一是坚定自信,在历史发展中萃取精神动能。回首我们前行的每一步,无不是“迎难而上、敢为人先、自强不息、勇争第一”的建装人精神在驱动着。全体建装人在思想和认识上是统一的,并且具有强大的执行力,忠诚担当,勇于拼搏,使命必达,让企业始终充满生机活力、不惧任何竞争。二是实干担当,在大战大考中激活发展动能。未来发展上,公司战略明确、路径清晰、后劲更强,全体青年员工要弘扬“不辱使命、激情担当”的精神,倡树“踏石留印、抓铁有痕”的作风,坚持“有为有位,能上能下”的导向,传导“壮士断腕、背水一战”的压力,展现“抓早抓紧、抓快抓实”的效率,推动公司高质量发展。三是明确目标,在接续奋斗中积淀青春动能。讲“学习”,不断提高综合素养、锤炼道德操守、提升思想境界,进而在人生舞台上演绎精彩。比“提高”,把干事创业作为第一追求,从基础做起,把琐事做好,把小事做精,把细事做亮,把工作做扎实。到“基层”,潜心静气,埋头苦干,在艰苦环境中砥砺品质、提升能力,在生动实践中挥洒汗水、创造辉煌。
公司党委副书记、工会主席魏光威主持活动。公司总部相关部门经理、各二级单位专职副书记、各级团组织书记以及青年员工960多人分别在主会场和视频分会场参加学习。(党建工作部)